Un esprit sain dans un corps sain
Un corps sain est la base d'un esprit sain. C'est dans cet esprit que nous mettons l'accent sur la santé et le bien-être de nos Mistrallers.
Diverses initiatives sont prises à cette fin. Elles émanent à la fois de la direction et des collègues eux-mêmes.
En-cas sains
Dans notre salle de pause "The Cantina", tout le monde peut se régaler de fruits gratuits livrés frais chaque semaine.
Le Pink Walk
Nous aimons associer notre engagement social à des initiatives visant à améliorer la santé. Par exemple, nous participons à la Pink Walk pour soutenir Think Pink.
Nos collègues qui y participent ont pour objectif de faire 10 000 pas par jour. Mistral Home prend en charge leur inscription.
En plus des bénéfices pour la santé, nous collectons des fonds pour Think Pink grâce aux frais d'inscription et aux dons.
Sport @ work
Le sport @ work est un autre des sports préférés du public. Une semaine sur deux ou tous les quinze jours, selon le temps disponible, nous faisons de l'exercice un jour après le travail.
Toutes les deux semaines, nous alternons les sports afin que chacun y trouve son compte.
Pour ces séances, les entraîneurs viennent chez nous avec tout le matériel nécessaire. Les collègues n'ont qu'à se présenter en tenue de sport et à être prêts à se donner à fond.
Jusqu'à présent, nous avons fait de la boxe, du crossfit et du piloxing.
Les comités
L'équipe de Mistral Home est l'épine dorsale de l'entreprise.
La responsabilité sociale de l'entreprise commence avec notre équipe. C'est pourquoi nous avons mis en place un comité social et de développement durable, par exemple.
Ces comités sont composés de membres de chaque département. Cela nous permet de voir où des changements peuvent être apportés, car chaque membre connaît bien son département. Cela nous aide également à communiquer nos objectifs et nos valeurs en interne. Il est important que chaque membre de l'équipe garde nos valeurs à l'esprit.
Outre ces deux personnes, nous disposons également d'une équipe chargée du développement des produits, de la décoration, du marketing, etc.
Nous avons créé plusieurs comités et donné à chacun la possibilité d'y participer. Nous voulons que chacun se sente libre d'exprimer ses opinions et nous voulons qu'ils réfléchissent ensemble.
Nous pensons que chaque Mistraller peut apporter une valeur ajoutée à l'entreprise, non seulement dans le cadre de sa description de poste, mais aussi en tant qu'être humain avec ses propres intérêts et points forts.
Développement professionnel et amélioration
Donner à chaque membre de l'équipe la possibilité de se développer nous aide à évoluer en tant qu'entreprise.
Nous offrons à nos employés la possibilité de suivre des cours de formation pour améliorer leurs compétences. Il peut s'agir de formations externes, mais aussi de formations internes.
À l'automne 2021, la direction a envoyé un questionnaire dans lequel les personnes pouvaient indiquer les sujets qu'elles souhaitaient approfondir et dans quelle mesure. Avez-vous besoin d'une introduction ou d'un besoin spécifique dans le cadre d'un programme que vous utilisez tous les jours ?
La combinaison de tous ces résultats a montré un besoin évident de connaissances et de formations supplémentaires.
Plusieurs sessions de formation ont été organisées au cours des mois suivants. Nombre d'entre elles ont été dispensées par un collègue plus expérimenté dans un domaine particulier, tandis que d'autres l'ont été par des professionnels externes.
Les thèmes abordés lors des sessions de formation comprennent les plaids, notre plateforme opérationnelle, les langues, etc.
